2019-03-18 浏览数:
3月4日315活动开始,我们严格按照公司要求执行晨夕会,并运用公司市场部提供的质量监督卡,VIP客户申请表等工具,在实战中效果很好。通过这段时间的活动,让我们天天有目标,天天有成长,成为一支有战斗力的团队,业绩相比同期也有了提高。
本店自从3月4日开展活动以来,无论是店面的容貌还是人员的工作态度,都有了很大的变化!我们从几个角度上作了总结:
一、首先从店面的容貌。我们把店面布置的非常鲜艳靓丽。店面打扫卫生也细化到每一个角落都要擦拭得干干净净,细致认真。
二、从员工的角度分析,每一个员工的工作态度都非常认真热情,执行能力有很大的提高。每天认真地开晨会和夕会,完成上面领导给我们分配的任务。
三、我们的全体员工更团结了。从晨会的游戏环节和3.8节的小活动,讨论话题也多了。接待完顾客都会总结一下,感觉非常的温馨,凝聚力也强了不少。
这是我们店一周内的变化,也是我们所有员工的努力。我们在下一周再接再厉!
(图片来源:意特陶陶瓷官网,侵删)
土默特左旗意特陶第一阶段总结
1、每天开晨会,让员工明天激情满满,通过每天工作细节的安排,让员工理清思路,理顺每天要做什么,做了什么,什么结果。
2、各项销售工具使用,对我们店里的店员对如何留住顾客有个清晰的了解。从之前的谈价格留课。到现在坐下来慢慢沟通。客户需求是什么。有了深入的认识。为二次进店销售打下了坚实的基础。
3、从客户分析表到服务质量卡,VIP申请表,每日承诺书等,让员工深切感觉到如何留住顾客,通过情景演绎让客户真真切切感受到了意特陶给他的促销力度。感受到了享受到了真正的折扣让利。为最后的成交促单成功更进了一步。意特陶,加油!加油!加油!
(图片来源:意特陶陶瓷官网,侵删)
银川意特陶第一阶段总结
自活动开始以来,我们团队里的每个人都有了很大的变化,尤其是团队精神风貌方面,从最初的自由散漫拖拖拉拉到后来激情高涨地参于活动并付诸行动。
1. 通过晨夕会的正规化,大家明白今天该干什么,明天该干什么,有了长期的规划,对自己的目标更清晰了,工作更积极了,而且大家的团队凝聚力更好了。
2. 销售工具,老师讲解受益匪浅!销售工具及表格等正在使用中……且初见成效,相信坚持下去会越来越好。我们的服务也有了提升,店面形象也有了改变。
3.银川店经营意特陶十余年,自然客流量还可以,但是我们真正转化的很少,这是我们店将来主攻的方向及目标,抓住客户信息分析表,服务监督卡等留下客户信息,点对点服务,挣取提高客户转化率。
4.下周的工作重点是,把学到的东西充分发挥,熟能生巧,提升销量!
(图片来源:意特陶陶瓷官网,侵删)
西安意特陶第一阶段总结
3月4日315活动开始,我们严格按照公司要求执行晨夕会,并运用公司市场部提供的质量监督卡,VIP客户申请表等工具,在实战中效果很好。通过这段时间的活动,让我们天天有目标,天天有成长,成为一支有战斗力的团队,业绩相比同期也有了提高。
在以下几个方面有了明显进步:
1.店内的管理明显有提高,通过对未达成目标的店员予以“奖励",完成的点赞分享,让团队对目标更有使命感。
2.工具表格神器让我们一直困扰的留电话难,有了很好的解决方案,以及在最后逼单的方法有了创新。感谢意特陶公司领导提供这么好的平台,西安意特陶将全力以赴,共创佳绩!
(文章来源:意特陶陶瓷官网,侵删)
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自3.4日活动开始以来,我们团队里的每个人都有了不小的变化,从最初对通关的内容怀疑到后来的认可相信和积极配合这个过程我们都成长了很多,在这里也感谢军长(胡总)和参谋长(严老师)的辛勤付出。谢谢公司给了我们一次提升的机会。[详情]
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