17日，意特陶IT大学2018意触即发王牌销售特训营取得圆满成功，这标志着ITTO在助力提升终端团队竞争力、人才赋能方面迈出了关键性步伐。

自上年开始，ITTO革新理念、生产对口产品、下发鼓励政策、健全扶持团队、开发新式营销渠道，为经销商赋能，实现共赢。

理念革新，赋能经销商

2017年8月，ITTO提出了“新现代主义”，并于同年10月15日举办了品牌发布会。

对于这个举措，

叶向阳（中国建筑卫生陶瓷协会会长）给予高度肯定，“他们这一步是顺应国内外发展大趋势。”

尹虹（拥有40年经验的行内资深人士）大加赞赏，说：“他们是在正确的时候做了正确的事情。”

产品优化，资金赋能

优质产品，构建核心竞争力。

上年8月至10月，短短的两个月内，ITTO一次性推出了近100款现代风格新产品，综合了目前行业所有的尖端仿古砖生产工艺。同年12月份，品牌再次优化产品结构，全新推出60款大理石瓷砖。不仅仅停留于专注产品、力推黑白灰，而且兼顾空间设计，主张中国传统文化以更适合现代人的方式回归，即极简、轻奢、生态。

↑新品优势 + ↓店面形象 → 营销能力↓↓

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在完成了总部展厅内部3000多平方区域的改造，ITTO还投入数千万多元人民币，为经销商赋能，以扶持经销商快速发展。

发布会至今，不够三个月的时间里，逾百位经销商申请进行店面改造。其中，整店装修67个；局部改造36个，仅仅是整店装修总面积就逾16000㎡。

▲ITTO现代馆外立面SI标准应用

专业团队，人才赋能

2017年11月22日，意特陶IT大学揭牌成立。

去年一共在品牌内外举办大小培训逾20场次，课程囊括产品、品牌、渠道、软件使用、团队建设等，提升终端软实力，为经销团队赋能。

“往后我们还将考量经销商团队的不同成长时期、不同岗位，因地制宜地制定专属培训计划。”，意特陶IT大学副校长李总。

▲ITTO培训精彩掠影

整合资源，渠道赋能

ITTO从团队组建方法到管理再到渠道开发布局，以及精准的促销均给予方法和指导，整合资源帮助经销商快速成长、拓展渠道。

按照规划，18年意特陶将选取展示面积、渠道资源、经营理念等多个方面相对靠前的十来家店面，在其所在城市联合举办城市论坛/设计师论坛，系统性开发设计师渠道入口。

装店，为接收赋能创造条件

只有经销商有发展，品牌才有动力。

ITTO从多方面全力以赴为经销商赋能。

至于，应该选择谁饮“头啖汤”?

不同的店面给予哪些的扶持?力度又将如何?

且看经销商接收赋能的条件。

“品牌落地从店面开始；门店是投资风险最小的地方。”—特训营主讲嘉宾宋健，经销商装店才能为接收赋能创造条件。

宋健为ITTO王牌销售特训营学员授课